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“龟”c,是我见过的唯一混得风生水起的,渐渐地都忘记她也是“海龟”一族了。从来不表现什么优越感,也不卖弄什么外文。勤恳做事,本分工作。渐渐地培养出的工作能力被大家认可。连一些本来在国外养成的习惯,我们都觉得很可爱。简约地聊了几件事,hr的人说我太好心了,不够严格。因为她常有完不成的工作,最后都是要我来收尾。对hr来说,制度和等级是严格的,staff就是要做manager布置的功课,没有完不成丢回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残得多。或者你不是为了纯粹的利益去做一件事,但是你和同事的矛盾始终源于你要表现自己,即使在以公司利益为重的旗帜下。网投平台排名从一种领导风格急速地转向另外的一种,作为属下,需要的不是心理干预,而是逐渐地接受。我们不能改变领导,那么就唯有使自己懂得妥协。前任领导的风 格非常线条简洁,在确认了我的工作能力后全权放手,定了大方向后且随时提供从理论到实际的支持,我做事很轻松,自己可以很主观能动地安排工作内容;而现任 则恰好相反,喜欢事必躬亲地随时control,随时检查指导,真正要做到决策承担责任的时候,他又往往没有主张,需要让我去请示更高一级的老板。这样子 做事很累,他的跨级指挥和随时地布置工作,打乱了我的正常节奏,连我的team我都没办法控制下去。曾经尝试屈服于他的指挥,自己做个拿经理薪水的员工, 可是,他没主意的时候我还是必须要承担责任,这个法子处理我们的关系不行,又尝试跨过他的层次,直接上下沟通。可是,他喜欢hold一些 information,让我依旧举步维艰。两种都试过了,于是变成现在这样相安无事,他喜欢管的时候我就是员工,我需要管的时候他也会给我面子。

在大的公司都有这样那样的小金库。我是能够用到,但总是遮不住全部风声,我宁愿不动这笔钱,免得留人话柄。贪污不算什么,怕的是偶尔贪污,还贪得太少,犯罪成本太高,反而没这必要。今天我扮演的角色是那个“倒霉”的冲锋的下属。去之前已经做足了功课,背景资料都了然于心。我能做的其实都做完了,剩下的是超出我权力范围内的决 定。可是领导推我去扛却也不得不去,而且还需要很开心地去。办成了是能力的体现,办不成也是领导意料中事。但领导所不知道的是我恰好和谈判桌上的对手有非 常深的私人关系并且牵扯一些利益,所以去得更加坦然。纯粹公事公办,但不会很积极而已。我一直觉得做什么比较有发展其实取决于你自己,而不是你的专业,专业有时候跟学历或者什么资格证书一样就是一块敲门的砖,用这块砖敲门,声音更大更容易被听见,如此而已。 就说我们公司吧,最早的销售都是直送国外总部培训,平时提成福利都好得不得了,后来为了压缩成本,招的人素质直线下降,国外培训基本只是传说了,车贴房贴全部取消,佣金比率虽然照旧,但要和回款情况一起考核,早已没有以前的风光了。 

manager的沉稳有时候就是一种能力,沉得住气才能冷静得下来知道如何做。做事不难,做到方方面面都满意很难,而做人又难上加难。非常消极地筹谋自己的新工作。说消极,是因为心态很好,手边这份纵然心里觉得不够如意,在别人眼里也已经很好,而且就算对自己来说也是很好的。薪水 虽然不是十分丰厚,至少也足够温饱,比上不足比下有余。事情也不是很多,毕竟已经是元老级别的员工,就算没这个title,至少也值得别人尊敬。领导虽然 没什么英明可言,但从最初的不信任渐渐地也培养出了信任,一个人的能力如何,时间很容易轻易地检验出来,而领导开始信任我也是迟早的事情。如果自己能力有 限,在哪里,都需要有真正能做事的人。这样的领导也许别处也是一样能碰见,所以也无法构成我要离职的理由。同事关系也不错,老板面前也说得上话,很多别人 无法替代的能力,在公司的地位绝对的稳固。(人一定要认清自己,能做什么和想做什么是两回事)。长大成人了就应该懂得有些东西我们可以称之为理想,有些东西却只能称之为梦想,理想和梦想是截 然不同的,前者可以通过你的努力去实现,后者却是天意主导。我们可以没有梦想,却一定不能没有理想。你连自己想做什么都不知道,这一生活得太可惜了。今天开始看的美剧《律政俏佳人》,打性别歧视概是会获胜,但获胜的结果是失业,再也没有一家律师事务所愿意雇用一个刚刚起诉自己雇主性别歧视获胜的年轻女律师。眼前的结果远不如长远的利益重要。

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